Capabilities
事業の可能性を拡張する、 4つの専門領域。
私たちは現状分析に留まらず、実行と成果にコミットします。 AIソリューションの構築・運用と、経営・技術・人材の専門支援。これらを有機的に結合し、本質的な競争力を構築します。
AI SOLUTIONS
AIソリューション （構築・運用）
助言にとどまらず、現場に入り込んでAIの実行環境を構築し、成果が出るまで運用を担うFDEモデル。自社をAIで運営する実運用ノウハウを移植します。
- 業務エージェント基盤 構築・運用
- Mock検証型 要件定義・発注支援
- AIインタビュー基盤 構築・運用
- AI利用ガイドライン策定・権限設計
- 月額運用・継続改善（Agent as a Service）
STRATEGY CONSULTING
経営・戦略 コンサルティング
経営陣のパートナーとして、事業成長のボトルネックを特定。理論だけでなく、実務に基づいた戦略の策定と実行支援を行います。
- 新規事業開発・事業計画策定
- 既存事業グロース・KPI改善
- M&A PMI・統合プロセス設計
- コスト構造改革・収益改善
DIGITAL TRANSFORMATION
DX・AI コンサルティング
テクノロジーを手段とし、ビジネスモデルの再定義を推進。AI活用による業務自動化から、データ駆動型の経営基盤構築までを担います。
- AI-BPO・業務プロセス自動化
- マーケティングBPO・運用代行
- データ活用・分析基盤構築
- DXロードマップ策定
ORGANIZATION & TALENT
組織・人材 コンサルティング
事業戦略を実行できる強い組織づくりを支援。営業組織の変革から、評価制度設計、採用戦略まで、人と組織の力を最大化します。
- 営業改革・セールスイネーブルメント
- 組織設計・評価制度構築
- 採用戦略・採用プロセス最適化
- マネジメント層の育成支援
Our Strength
Facet Bridgeの特徴
戦略の提案にとどまらず、実行して価値を生み出すところまでを担います。
「価値の創出」へのこだわり
プロジェクトを完遂すること自体に意味はありません。事業が立ち上がる、利益が生まれる。そこまでをゴールとして設計します。 案件の性質によっては、成果報酬型の契約や、当社が事業に参画する形もお受けしています。
構想策定から実行まで一気通貫
戦略ファームにありがちな「実現されない絵」も、ITベンダーにありがちな「導入したが使われない仕組み」も作りません。 事業の形をつくるところから、成果が出るまでの運用までを、同じチームが担います。
自社をAIで運営している会社である
経理の突合、請求書の発行、日次の情報収集、商談メモからのタスク化、提案資料の品質検査。いずれも当社で毎日動いている実装です。 お客様に提案しているものと同じ仕組みであり、実運用中の環境をそのままデモとしてご覧いただけます。
各領域のプロフェッショナルによるチーム
戦略ファーム出身者に加え、プロダクトマネジメント、データアナリティクス、システム刷新のベンダーコントロールを実務で担ってきたメンバーが在籍しています。 案件の性質に合わせて構成を変えられるため、複合的で難度の高い経営課題にも対応できます。
Team
メンバー
各領域のプロフェッショナルがチームを組み、案件の性質に合わせて構成を変えます。
高橋 ハリー寛
代表取締役 / CEO
KPMGコンサルティング → A.T. カーニー → メルカリ
早稲田大学法学部卒。新規事業構想の策定、企業買収に伴うビジネスデューデリジェンス、マーケティング戦略の策定から施策実行、全社・事業戦略の策定を専門とする。
細井 恭平
マネージャー
スタートアップ・ベンチャー複数社（執行役員等）
スタートアップ、ベンチャーを複数社経験（執行役員等）し、現職。
H.M
マネージャー
総合コンサルティングファーム
総合コンサルティングファームを経て現職。
R.O
アソシエイト
ITベンチャー プロダクト統括・新規事業部長
ITベンチャーにてプロダクト統括・新規事業部長を経験し、現職。